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1991年2月20日，在福州市委工作会议上，习近平第一次向全市干部明确提出“要大力提倡‘马上就办’的工作精神，讲求工作时效，提高办事效率，少讲空话、狠抓落实在全市进一步形成风气、形成习惯、形成规矩。”
20多年过去了，“马上就办”的精神价值愈加凸显，大力倡导“马上就办”精神，这不光是对工作效率的要求，更是对工作作风的审度。在现实工作中，能不能“马上就办”，考验着党员干部的工作态度与执行能力。事实证明，只有雷厉风行，少说空话，紧抓快办才能将组织交办、人民期许的事情办好，办实。
习近平同志提出，作风建设永远在路上。解决作风方面存在的突出问题，特别是“庸懒散浮拖”现象，就应大力弘扬“马上就办”这种作风，并使之常态化，成为各行各业工作人员尤其是党员干部讲效率、抓落实的行动指南，引导和促使其在深化改革、服务为民的工作实践中，有“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感和责任感，做到迎难而上，马上行动。
结合机械材料部管理工作个人谈几点认识：
1、加强设备的点检巡检工作，进行全员管设备
点检是科学管理设备的基石。通过点检人员对设备进行点检作业，准确掌握设备状态，采取设备劣化的早期防范措施，实行有效的预防性维修、保养以改善设备管理工作性能，减少故障停机时间，延长机体使用寿命，提高设备管理工作效率，从而降低维护费用。
把设备划分到相应工段、和个人，相继制定设备日常点检、维护细则，层层落实设备维护保养责任制，要求岗位操作人员对责任范围内的设备加强点检巡检工作，在点检过程中要按“清洁、紧固、调整、润滑”的八字方针对设备进行全方位检查，发现异常及时处理，并迅速向上级反馈信息。同时认真填写点检记录和交接班记录，以此构筑防止设备故障的第一道防线。
2、狠抓设备的使用与维护管理
按照“科学管理，合理使用，正确操作，精心维护，计划检修”，与全员管理相结合的设备管理工作方针，制定了各种设备的使用、维护规程，设备管理和设备检查、评比、考核等，通过管理来规范岗位操作工和检修工的行为。同时，开展各种检查来促进各项制度的落实。首先强化岗位操作工对《设备安全技术操作规程》的应知应会，要求对设备进行规范地操作，经常进行抽查考核，有效地杜绝了人为的设备操作事故。每周一次对设备单项检查和每月一次对设备综合检查，主要检查设备管理，包括日常点检，设备防跑、冒、滴、漏工作和设备本体及现场环境卫生工作，定量摆放工作等，再结合设备当月作业，技术性能等指标，进行综合考评。对检查出来的设备隐患，限期整改，整改结果验收后，一并纳人考核内容。
3、注重对检修人员技能素质的培养
检修人员技能素质高低直接关系到设备的检修质量。重视检修人员的工作，一方面积极地组织检修人员参加检修中级工、高级工理论和实践班，考取资格证书后，一律持证上岗；另一方面组织检修技师进行业务技能传、帮、带的活动，签订师徒、定期考核，成绩突出者，给与嘉奖；经常召开设备现场问题分析会，分清设备事故原因的同时，来逐步提高检修人员分析、解决设备故障的。为鼓励广大检修人员学技术、用技术的积极性，重视营造良好的竞争环境，建立合理、可行的考核机制，每季度开展检修人员“技术能手”评比活动，主要按照检修人员的资质、结合日常设备管理工作，检修、劳动态度等进行综合动态评定，分成甲、乙、丙三等，发放“技术能手”津贴。每年开展两次检修人员技术比武活动，在这些活动开展的基础上，评选项目部“优秀技术能手”，以此来激励广大检修人员钻研业务技术，促进其技能素质的提高，造就了一支能吃苦，善打硬仗，技术过硬的检修队伍，为项目设备检修的高质、高效奠定了基础。 |
