|
11月4日，山东黄河工程集团有限公司组织召开了本部各单位财务负责人会议。
会议通报了前段时间联合财务检查的情况，并对年底的重点工作进行了部署，提出了明年的工作思路。
集团公司副总经理赵洪林做总结讲话，并提出了四点要求：一是要把集团公司做大做强，根本是加强企业管理，尤其要加强财务管理；二是要加强企业会计准则的推广工作；三是要加强新知识的学习，以适应新的工作和时代的发展；四是要发扬严谨、认真、负责的态度，办事要讲原则，财务部门要当好领导的参谋，真实反映企业财务状况。年底将近，各单位要加大工程结算进程和往来账款清理力度，加快工程款的回收。 |
