|
为深入推进集团公司“项目管理年”活动，切实提高各项目施工管理水平，5月26日至27日，集团公司在南水北调东线二级坝泵站项目部组织召开了由各工程处、办事处和1000万元以上在建项目主要负责人参加的施工管理现场会，这次会议也是集团公司成立以来参会人员最多、规模最大、范围最广的一次会议。
会议由张庆国副总经理主持，南水北调东线二级坝泵站项目部、建邦黄河公路大桥jbs4合同段项目部、诸城墙夼水库项目部、深圳河河口治理一期工程项目部的负责同志分别做了典型发言，并结合项目实际介绍了施工管理经验。在会上，集团公司党委副书记史庆德作了重要讲话，要求大家切实行动起来，牢牢抓住当前的有利时机，克服施工过程中面临的各种困难，在施工中比、学、赶、超，不断总结施工管理经验，大力培养项目管理人才，以实际行动将“项目管理年”活动推向新的高潮。
本次会议还组织与会人员学习考察了建邦黄河公路大桥jbs4合同段、建邦黄河公路大桥jbs1合同段、104国道潘家度大桥、南水北调东线二级坝泵站施工现场等，这几个项目的主要负责同志分别在现场向与会人员不遗余力地介绍了施工管理过程中和工作经验和教训。通过这次施工管理现场会的召开，与会人员纷纷表示，不仅学习到了先进项目的好经验，还明确了今后对所承建项目的管理方向和目标，这次施工管理现场会必将促进集团公司的施工项目管理水平再上一个新的台阶，同时也为实现全年施工任务指标提供了有力保障。
|
