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5月31日至6月2日，第四分公司对东营市区域的利津县城乡供水改造项目和孤北水库改造项目进行了第二季度施工、财务联合督查。
督查本着实事求是、不走形式的原则，立足发现问题、解决问题、不留隐患，切实帮助项目查找问题，解决问题与困难，进一步明确下一步工作的重点。检查组深入工地现场，对重点、难点部位逐一实地查看，了解第一手资料。重点对项目的合同管理、质量控制、安全管理、财务管理等资料进行了详细的查阅，对红圈系统信息录入情况进行了现场实操，逐一模块进行指导。检查组还对项目自开工以来的成本控制情况进行了详实的分析，与开工前的成本分析进行比对，落实效益偏差情况。通过对比分析，明确下一步成本控制的重点，对项目盈利情况做到一目了然，心中有数，确保成本受控。
通过本次督查，把好的做法进行指导，帮助项目完善了管理资料，纠正了项目管理中存在的不足，明确了改正的方向，同时进一步统一思想认识，提高整治站位，为集团高质量发展增砖添瓦。 |
