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2月14日，山东黄河工程集团召开2023年内部审核首次会暨一体化管理体系文件宣贯培训会。集团党委委员、总工程师、管理者代表甄树锋对2023年内部审核进行动员部署，对一体化管理工作和文件宣贯提出要求，副总经理闫志平主持会议。
会议宣读了2023年审核计划和审核工作安排，重申此次审核的目的、范围、依据和要求，介绍了新版体系文件重修换版情况，对主要修改内容进行宣贯和说明。会议要求，一是要统一思想认识，各部门、分公司要高度重视，加强学习检查条款和新版体系文件，明确专项负责人并积极配合，正视审核中发现的问题，切实将一体化管理工作做实、做细、做出特色，助力集团各项工作持续改进和全面高质量发展；二是以省局建设“五个工程”目标为引领，结合集团方针目标，全面开展质量、安全、环境专项检查，全过程、全方位把脉工程建设，尤其对重点项目、风险项目重点审核，多措并举，确保审核质量；三是审核人员要不断提升自身业务能力和审核水平，做好沟通交流，用公正的态度、专业的视角开展审核，切实发现并解决体系运行中存在的问题，总结分析，提质增效。
会议强调，各部门、分公司要认真落实会议精神传达，聚焦集团“五项改革”成果巩固，加强对新版体系文件的学习，着力抓好质量、安全监督检查，确保工程建设的顺利实施和验收。
集团总部各部门、分公司负责人、全体审核员参加会议。 |
