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奋辑争先启新程，团结奋进赢开局。为扎实有效的推进经营施工工作，1月30日，第二分公司召开经营施工调度会，集团副总经理孙继铮出席会议并讲话，第二分公司领导班子，各区域负责人、项目负责人等20余人参加会议。
会上，区域各项目负责人详细汇报了在建项目开展情况及下一步工作打算，大家对各个区域所遇到困难及下一步工作措施进行讨论，并提出针对性的解决办法。
最后，孙继铮对2023年经营施工工作提出要求，一是继续强化经营施工一体化，各区域项目部以效益考核为主要指标，同时要提高中标项目质量以及自揽自建比例;二是加强在建项目管理，各参建人员要切实负起责任，杜绝各类事故发生，同时将以视频连线和现场巡查等方式开展全面监督检查，并做好客户回访;三是在集团“五项改革”的基础上加大改革力度，实现以收定支，个人收入和单位效益相统一;四是加强各区域和项目的宣传工作，大力发掘经营施工过程中亮点工作，把“黄河铁军”精神发扬光大。
通过此次会议，大大激发了经营施工人员的工作热情，大家纷纷表示，将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，抢抓机遇、开拓进取、铆足干劲，努力在新的一年实现更高的突破，为集团高质量发展贡献力量。 |
