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今年以来，工程集团贯彻落实省局审计质量提升专项行动要求，立足企业实际，以“五星强审”审计工作品牌建设为依托，以为企业高质量发展保驾护航为目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力提升审计理念、规范审计流程、压实审计责任、提高成果层次、确保审计实效。
为提升审计质量，工程集团大力推行审计工作“三个转变”，以打造“五星强审”审计品牌为目标的理念转变，以狠抓审计谋划到位、协作到位和责任到位的定位转变，以力推联合审计与自主审计相结合的工作方式转变。着力抓实“八项举措”，靶向精准，狠抓关键项目审计；提前介入，助力决策的精准性；优化流程，发挥现场审计的高效性；智慧审计，提高审计质量和效率；创新争优，鼓励和支持创新；压实责任，确保审计整改成效；注重实效，拓宽审计成果应用；墩苗压担，夯实审计队伍建设。重点开展了东津大桥项目专项审计，审计组进驻期间，立行立改问题全部整改到位，把审计监督优势转化为项目治理效能。自主审计项目《小清河防洪综合治理工程（济南段）施工7标工程项目专项审计》获评山东河务局2020-2022年优秀审计项目和审计案例一等奖，并被推荐参加黄委优秀审计项目和审计案例评选。两篇审计论文分别获得“黄委2022年内部审计理论研讨表彰论文”二等奖和三等奖。
下一步，工程集团将根据2023年黄委审计总体思路要求，立足主责主业，增强审计敏锐性、前瞻性和预判性，把防范风险隐患摆在突出位置，充分发挥审计“体检”作用，为企业高质量发展保驾护航。 |
