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6月28日，工程集团组织召开半年经营工作会议，集团党委副书记、副总经理孙伟，党委委员、总工程师甄树锋出席会议并讲话，党委委员、副总经理王伟主持会议。
会上，直属各单位、总部相关部门详细汇报了上半年经营工作完成情况，深入剖析工作中存在的问题，围绕下半年重点经营工作开展进行了全面分析。
孙伟要求，各单位、各部门要围绕年度经营目标任务，牢固树立发展信心，正确认识和分析当前经济和行业发展形势，及时调整工作思路和经营策略，切实增强工作紧迫感和责任感；强化工作举措，深化和推动企业各项改革，坚持抓市场、抓统筹、抓协同、抓创新、抓落实，防范和化解经营工作中的各类风险挑战，全面实现“区域经营、有序竞争、规范管理、滚动发展”，推进集团健康稳定可持续发展。
王伟强调，上半年集团受疫情和市场经济影响，经营压力倍增，经营工作开展困难。下半年，要保持经营目标不变，区域建设到位，经营力量匹配，实行重点项目清单制，全力推广红圈系统实现经营信息化建设，为经营施工工作高效服务，确保全年经营任务顺利完成。
甄树锋指出，各单位、部门要加强培养经营内部投标团队和现场施工管理人员，进行人才梯队储备建设。细化信息系统、资质工作的维护等。
总部相关部门、直属各单位负责同志及分管经营的负责人参加会议。 |
