2009年3月4日，山东黄河工程集团有限公司第一工程处“大干100天”活动动员大会在南水北调东线一期二级坝泵站工程项目部召开。集团公司史庆德副书记、二级坝泵站建管局方法明局长、许志云副局长，监理代表、第一工程处领导班子成员及12个施工项目部代表近百人参加了会议。
今年是第一工程处施工项目最多，任务最重的一年，共有12个在建项目，合同额近3亿元。经处领导研究，为抓住3-5月这一施工的黄金季节，决定于3月5日-6月15日在全处范围内开展“大干100天”活动，迅速掀起施工大干的高潮，为完成年度计划打下坚实的基础。
动员大会由第一工程处工会主席孙加明主持。在会议上，各项目部交纳了风险抵押金，签定了“目标责任状”。第一工程处党总支书记修林发传达了集团公司“规范管理年”精神，介绍了第一工程处各在建项目部的基本情况；第一工程处主任赵吉生做了“大干100天”动员讲话，强调了此次活动的重要性，鼓励全体员工奋发图强，抢赶进度，确保质量安全，一定要实现百日大干的目标。最后，集团公司史庆德副书记在总结发言中强调指出，为确保“大干100天”各项目标的顺利实现，要着重抓好以下几点：一是在抢赶施工进度的同时，要高度重视安全生产工作，以对党、对人民、对职工高度负责的精神把安全生产工作抓紧抓好。二是要把抓好施工质量作为活动的主要内容，强化质量意识，采取有效措施，确保施工质量，打造精品工程。三是要加强技术创新，及时召开各种专家论证会，向业主、监理、设计单位学习，少走弯路，不断提高施工技术水平，促进工程又快又好开展。
