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2009年2月18-19日，山东金河房地产开发有限公司召开了09年工作会议。会议期间，与会人员集体收听收看了时代光华管理课程《职业生涯规划与自我管理》录像讲座；观看了2008年集团公司专题片——《2008，坚实的脚步》；传达贯彻了集团公司2009年工作会议的会议精神；常宏伟总经理为大家做了《以人为本 科学管理 为实现企业的可持续发展而努力奋斗》的工作报告。针对公司今年的目标任务，与会人员认真进行了分组讨论，结合本部门的工作职责，制定了部门工作目标任务，并提出了很多可行的意见和建议；对2008年的工作进行了表彰奖励。
本次会议确定了金河公司下一步工作的主线，即：积极践行科学发展观，继续发扬黄河铁军精神，牢牢把握“立足改革、加快发展”这一中心，狠抓落实，大力促进公司与集团的同步发展。这既是常宏伟总经理工作报告的主题，也是公司实现科学稳健发展的必然要求。2009年，金河公司将立足自身建设，加强制度建设与员工培训，强化落实与管理。为此，金河公司将结合集团公司“项目管理年”的要求，通过项目管理办法的实施，提高项目管理水平，提高项目经济效益，最终实现公司进一步的发展。同时，加强行政管理，对制度落实、工作流程进行有效监督。对照集团公司提出的13项09年目标任务指标，金河公司各部门将联系自身工作实际，进一步将任务指标细化分解，制定出确保完成各项任务的具体措施。
通过这次会议，大家统一了思想，提高了认识，明确了目标，为下一步的工作做了充分准备，增强了完成目标任务的信心。 |
