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2月9日，幸福黄河大桥召开专题会议安排部署机构设置及人员配置工作，会议由大桥运营筹备组组长李庶伟主持，筹备组其他成员参加会议。
会议听取了行政综合部机构设置及人员配置方案汇报，在规范化、标准化、科学化的基础上设置部门职能、岗位职责，并细化职责分工，做到明确到人，精细管理，与会人员就配置方案进行了充分讨论，并提出意见建议。
会议指出，机构设置及人员配置事关大桥发展全局，意义重大，在岗位设置上需要更具体、更严格、更合理。在全面提升工作效率的基础上，要树立大局意识，统筹兼顾，培养工作多面手，落实岗位职责，做实做细各项工作，打造“双高六出”的运营管理团队，同时抓好抓实宣传工作，记录大桥筹备运营全过程，深挖闪光点，开创宣传工作新局面。
此次会议的召开，激发了大桥全体职工工作热情，大家就如何开个好头、起好步进行了热烈而有效的讨论，相信在集团的正确领导下和大桥全体职工的共同努力下，幸福黄河大桥会只争朝夕，不负韶华，戮力前行，全面完成各项目标任务。 |
