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2009年1月6日，山东河务局目标管理考核组到山东黄河工程集团有限公司进行2008年度目标管理、党风廉政建设和领导班子、领导干部考核。考核组由王昌慈副局长带队，集团公司机关中层以上干部、高级职称以上人员和下属各单位领导班子成员40余人参加了会议。
集团公司董事长兼总经理郭学鑫代表该集团领导班子向考核组和与会人员作了班子集体述职述廉报告，班子成员也分别进行了述职。会上，考核组对集团公司目标任务完成情况、领导班子及其成员政绩表现和廉洁自律情况进行了民主测评，会后考核组查阅了各类资料，并与有关人员进行了谈话。
郭学鑫董事长做述职述廉报告
王昌慈副局长在会上充分肯定了集团公司2008年的工作，指出集团公司在2008年超额完成了各项目标任务，重点工作实现了突破。一是经营合同额突破20亿元，产值达到了7亿元；二是多元化经营实现突破。金河房地产公司将山居住区全面完成，投资公司开发了多项融资产品，咨询公司承接了第一个代建项目；三是党风廉政建设制度健全，提高了拒腐防变的能力。精神文明建设稳步推进，塑造了健康向上的凯发一触即发的文化。同时，王王昌慈副局长对集团公司2009年的工作提出了新的要求，要求在新的一年里集团领导班子要带领全体干部职工树立和落实科学发展观，坚持创新，不断改进工作方式，完善管理制度，充分调动职工工作积极性，在各项工作中实现更大的突破。
王昌慈副局长讲话 |
