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12月2月，山东河务局党组书记、局长李群，党组成员、副局长李振玉带领山东河务局人劳处、办公室负责人到工程集团组织召开干部大会。 山东黄河工程集团机关中层以上干部，直属各单位班子成员参加了会议。
会上，段海山处长宣布了省局党组关于工程集团主要负责人调整的任免文件，前任董事长马向阳回顾总结了自己在工程集团28年来的主要工作，新任董事长李斌做了表态发言：一是在政治上求“强”，二是在思想上求“新”，三是在作风上求“实”，四是在自律上求“严”，五是在管理上求“细”。李斌董事长表示，将继续坚持和发扬好工程集团以往的好经验，在省局党组的正确领导下，一届接着一届干，持续推进工程集团事业发展进步。
李群局长最后做了重要讲话，他强调：对于集团公司这次干部调整，体现了委党组对工程集团事业发展的关心，体现了局党组对工程集团班子建设的重视，还体现了全局上下尤其是工程集团全体干部职工对工程集团走出困境、重塑辉煌的期盼。李群局长充分肯定了工程集团在山东治黄事业中的定位，认为工程集团是山东黄河大家庭的重要成员，是山东局的重要组成部分，是山东局经济发展的重要引擎与力量，也是山东局落实黄河战略的重要保障。
李群局长高度评价了马向阳董事长在工程集团的工作，认为集团上一届班子受命于危难之际、稳大厦于将倾之时，在特殊时刻、特殊关头、特殊阶段承担了特殊的使命、特殊的责任，在极为特殊的形势下稳定了局势，稳定了队伍，稳定了人心，谋求了发展，应对了风险，抗住了压力。省局党组对工程集团上一届班子所取得的成效，是给予充分肯定的。
对于工程集团下一步的工作，李群局长也寄予厚望，并对新一届班子也提出了7个方面的要求：一是凝心聚力谋发展。新一届班子要加强五中全会精神的学习，把握新形势、新要求、新理念，为工程集团下一步发展找到新的着眼点、突破点，结合“十四五”规划，谋划好工程集团下一步的发展格局。二是全力以赴破难题。要以问题为导向，把解决问题视为最终目标，实现党组对工程集团提出的“甩掉包袱、轻装前进”的要求，实现可持续发展。三是解放思想建机制。建立好适应市场、科学高效、灵活公平的企业机制，做好调研，吸收消化其他单位的优良经验方法，建立适合工程集团自己的机制。四是聚精会神正风气。要把积极营造干事创业、担当作为、积极向上、风清气正、艰苦奋斗、团结协作、清正廉洁的良好氛围作为一项重要的任务，使工程集团这支队伍真正能够想干事、能干事、干成事、不出事。五是示范引领铸团结。要维护好团结，做好带头示范，相互支持、相互理解、相互包容、相互信任，形成合力，共同提高班子的攻坚力、向心力、战斗力和执行力。六是党建引领强根基。要以高质量党建，引领高质量发展，促进业务工作与党建工作融合，结合企业的特点来抓好党建，找准党建和业务的结合点、突破点、融合点，真正取得实效。七是规范管理严规矩。针对在审计和巡察整改中发现的问题，进一步建章立制，增强制度的严肃性和约束性并加强监督，提高执行力。坚持“三重一大”集体决策制度，加强对大额资金的实时监控，严格事前审批和过程监督，切实防范风险、提高效益。
山东河务局党组成员、副局长李振玉主持会议。李振玉指出，上一届领导班子攻坚克难，化解矛盾，紧盯重点工作，严格防控，推进了企业规范管理，取得了明显成效。李振玉强调，李群局长非常关心工程集团干部队伍建设，听意见，做决策，投入的精力非常多，充分肯定了上一届领导班子所做的工作，对新一届领导班子提出殷切期望，并提出七个方面的要求。工程集团要组织干部职工认真学习李群局长讲话，学透悟深，切实贯彻好，把干部职工的思想统一到李群局长讲话精神上来，抓住机遇，开创集团高质量发展新局面。
山东河务局局长李群讲话
集团党委书记、董事长李斌表态发言 |
